Interviu cu Nicolae Adrian Tătaru – Co-fondatorul Clinicii Adeomed

Profil de CEO / antreprenor

Antreprenor în serie | Investitor în domeniul medical, imobiliar și turism | Fondator Parkado, Rentado, Adeomed

Nicolae Adrian Tătaru este un antreprenor cu o experiență vastă în domenii multiple, de la turism și ospitalitate, la imobiliare, servicii auto și sănătate. Absolvent al Facultății de Management în Comerț și Turism, și-a început cariera internațională la vârsta de doar 21 de ani, în Statele Unite ale Americii, unde a evoluat rapid până la poziția de Hotel Manager în doar 8 ani.

Revenit în România, a participat la deschiderea hotelului Marriott București ca Restaurant Manager, fiind promovat în scurt timp în funcția de Manager al tuturor restaurantelor din hotel. Ulterior, a activat ca Maître d’Hôtel pe vasele de croazieră Cunard Cruise Line, unde a coordonat echipe de peste 400 de persoane.

Începând cu anul 2004, Nicolae s-a concentrat pe dezvoltarea de proiecte imobiliare de anvergură în București și împrejurimi, cu un portofoliu impresionant care include:

• Belsugului Residence – 1.000 de apartamente
• Jilavei Residence – 100 de apartamente
• Premium Plaza Apartments – 20 de apartamente premium
• Viscolului Residence – 200 de apartamente

și multe alte dezvoltări rezidențiale finalizate cu succes 

În 2010, a inaugurat Hotel West Plaza, un boutique hotel de 3 stele cu 55 de camere, restaurant și săli de evenimente, realizat printr-o investiție de 3,5 milioane de euro, consolidându-și astfel expertiza în industria ospitalității.

În 2019, alături de fiul său, a fondat compania de închirieri auto Rentado, un business dinamic care ulterior a fost preluat integral de către fiul său.

În 2023, a lansat două proiecte strategice:

• Parkado – parcare privată premium în proximitatea Aeroportului Otopeni, o investiție de 1,2 milioane euro
• Adeomed – clinică specializată în pediatrie și neonatologie, construită cu un capital de aproximativ 1 milion de euro, cu viziunea de a oferi servicii medicale personalizate și accesibile pentru familiile tinere

În următorii doi ani, planurile sale includ:

• Dezvoltarea a peste 500 de apartamente în București
• Lansarea unui nou hotel în zona Otopeni, pentru a susține turismul și mobilitatea urbană

Pe lângă activitatea sa antreprenorială, Nicolae este pasionat de fotbal, drumeții și escaladă montană, explorând trasee în România, Bulgaria, Albania și Muntenegru.

Cu o carieră construită pe perseverență, viziune și adaptabilitate, Nicolae Adrian Tătaru este un exemplu de leadership antreprenorial care creează valoare durabilă în fiecare industrie în care se implică.

1. Decizia de a investi în Adeomed

Ce v-a determinat să investiți în domeniul medical, mai exact într-o clinică de pediatrie și neonatologie?

Experiența personală, în calitate de părinte, m-a confruntat direct cu vulnerabilitățile sistemului medical de stat din România – de la lipsa de empatie și timpul insuficient acordat fiecărui pacient, până la birocrația excesivă și lipsa unei abordări centrate pe nevoile reale ale familiei. 

Aceste realități m-au impulsionat să creez un spațiu medical în care grija autentică, atenția personalizată și profesionalismul să nu fie excepții, ci standarde. Astfel a luat naștere Adeomed – dintr-un impuls profund personal și uman de a aduce o schimbare concretă într-un domeniu esențial pentru viitorul copiilor noștri.

Piața serviciilor medicale private este una competitivă. Ce anume v-a convins că Adeomed poate face diferența?

Am conceput Adeomed ca pe o alternativă sinceră și profund umanizată în peisajul medical privat. Aici, consultațiile nu sunt grăbite, ci se desfășoară pe parcursul a 45 de minute – timp în care medicii ascultă cu atenție, oferă explicații clare și creează o relație bazată pe încredere. 

Am ales să ne adresăm unei nișe neglijate – neonatologia și pediatria timpurie – care până acum era accesibilă doar în marile rețele private, la costuri considerabile. Viziunea noastră este să facem aceste servicii accesibile și relevante pentru cât mai multe familii. Prin cursuri gratuite pentru viitoarele mame și printr-o abordare integrată a sănătății copilului și a mamei, ne propunem nu doar să tratăm, ci să educăm și să prevenim.

Care au fost cele mai mari provocări în lansarea acestui proiect?

Desigur, provocările administrative – de la identificarea unui spațiu adecvat până la parcurgerea labirintului birocratic pentru obținerea autorizațiilor – nu au fost puține. Însă, cea mai mare provocare și, în același timp, cel mai important pariu, a fost să construim o echipă medicală care să împărtășească valorile fondatorilor: empatie autentică, implicare activă și dorința de a contribui real la educația părinților. Am investit timp, resurse și energie în atragerea unor profesioniști excepționali, care să nu trateze medicina ca pe o rutină, ci ca pe o misiune. Și cred că acest lucru se simte în fiecare interacțiune de la Adeomed.

2. Nevoia de servicii medicale pediatrice în București, sector 6

De ce considerați că sectorul 6 avea nevoie de o astfel de clinică?
Sectorul 6 este una dintre cele mai dens populate zone ale Capitalei, cu un număr tot mai mare de familii tinere. Cu toate acestea, lipsește un spital de pediatrie și există foarte puține opțiuni dedicate sănătății copiilor. Nevoia era evidentă, iar noi, în calitate de părinți, am resimțit-o direct. Am considerat că este momentul să oferim o soluție concretă și apropiată de comunitate.

Care sunt principalele probleme cu care se confruntă părinții în găsirea unor servicii medicale pediatrice de calitate?

În primul rând, infrastructura clinicilor private este inegal distribuită – majoritatea se află în nordul Bucureștiului, în zone aglomerate, unde accesul este dificil, iar parcarea este adesea contra cost și limitată. Noi am ales o locație strategică – în cadrul Plaza Mall – cu parcare generoasă și gratuită, eliminând astfel o sursă de stres pentru părinți.

În al doilea rând, mulți părinți se confruntă cu lipsa asistenței medicale pediatrice în weekend, exact când copiii se îmbolnăvesc cel mai frecvent. Singura alternativă rămâne camera de gardă, unde timpii de așteptare pot depăși 6 ore – o experiență dificilă atât pentru copil, cât și pentru părinți. Din acest motiv, avem în plan extinderea programului de funcționare în weekend.

În plus, părinții își doresc soluții integrate, fără a fi nevoiți să meargă în altă parte pentru analize sau interpretări. La Adeomed, am conceput totul astfel încât într-o singură vizită, de 45 de minute, părinții să beneficieze de consult, analize, diagnostic și tratament.

Cum răspunde Adeomed acestor nevoi?

Printr-o abordare integrată, empatică și eficientă. Alocăm timp real fiecărui pacient, oferim acces facil la servicii complete, avem în vedere extinderea programului pentru a acoperi nevoile reale ale familiilor și punem accent pe educația medicală preventivă. La Adeomed, nu doar tratăm simptomele – ne asumăm rolul de parteneri de încredere pentru părinți, în fiecare etapă a dezvoltării copilului.

3. Experiență personală și perspectiva unui părinte

Aveți copii? Cât de mult v-ar fi ajutat un astfel de centru medical când erau mici?

Da, am doi copii, astăzi adolescenți. Însă îmi amintesc perfect acele momente tensionate din primii ani de viață, mai ales când fetița mea făcea febră mare în weekend, iar singura opțiune viabilă era camera de gardă. Acolo, timpul de așteptare era de multe ori epuizant – ore întregi de stres și incertitudine. 

Dacă ar fi existat atunci un centru precum Adeomed, cu disponibilitate extinsă, consulturi detaliate și diagnostic rapid, ar fi făcut o diferență uriașă în viața noastră de părinți. Această experiență personală a fost una dintre motivațiile cele mai puternice care m-au determinat să investesc în acest proiect.

Ce servicii din portofoliul Adeomed considerați că sunt esențiale pentru orice părinte?

Toate serviciile oferite de Adeomed sunt gândite să răspundă nevoilor reale ale familiilor, însă cred că un impact profund îl au cursurile de puericultură susținute de dr Stoicescu Silvia și de doamna doctor Ilici – două profesioniste cu zeci de ani de experiență în spitale mari și mii de copii trecuți prin mâinile lor. 

Aceste cursuri nu doar că oferă informații medicale, ci construiesc încredere, pregătind părinții – în special viitoarele mame și tați – pentru provocările și frumusețea perioadei de după naștere. Sunt un veritabil sprijin educațional și emoțional pentru orice familie aflată la început de drum.

Dacă ar fi să convingeți un prieten să își aducă copilul la Adeomed, ce i-ați spune?

Chiar am făcut-o, în repetate rânduri, iar reacțiile au fost întotdeauna extrem de pozitive. Le-aș spune, sincer, că la Adeomed nu vor întâlni doar medici – ci o echipă dedicată, empatică, profund conectată cu nevoile copiilor și ale părinților. Nu suntem genul de clinică unde totul se rezumă la un consult rapid și o rețetă. 

La noi, medicii se implică, colaborează între ei, investighează cu răbdare cauza reală a simptomelor și propun soluții personalizate. Este un loc în care părinții simt că sunt ascultați, iar copiii – în siguranță. Iar feedbackul public vorbește de la sine: recenziile excelente din partea pacienților confirmă că mergem în direcția corectă.

4. Evoluția și viitorul businessului

Cum vedeți Adeomed peste 5 ani? Aveți în plan extinderea sau dezvoltarea unor servicii noi?

Viziunea noastră pentru Adeomed este una ambițioasă, dar realistă: ne dorim să deschidem cel puțin patru clinici în București și, ulterior, să începem o extindere la nivel național – și, de ce nu, chiar internațional. Observăm o nevoie clară, profundă, pentru servicii pediatrice și neonatologice centrate pe pacient, iar noi ne propunem să fim printre pionierii care ridică standardele în acest segment. Scopul nu este doar creșterea numerică, ci consolidarea unui model de excelență în îngrijirea medicală a copilului și a familiei.

Există o cerere în creștere pentru servicii pediatrice și neonatologice premium?

Fără îndoială. Însă noi nu ne poziționăm ca un furnizor de servicii elitiste, ci ca promotorii unui concept pe care îl definim drept affordable premium – servicii medicale de înaltă calitate, accesibile unei categorii cât mai largi de părinți. Este un echilibru între excelență profesională și accesibilitate financiară. Ritmul de creștere constant – 20% lună de lună începând din momentul lansării – ne confirmă că direcția este una validată de comunitatea pe care o deservim.

Cum se diferențiază Adeomed de alte clinici private?

Prin ceea ce, din păcate, a devenit rar: o abordare profund umană. Ne diferențiem prin personalizare, empatie autentică, respect față de fiecare pacient și fidelitate necondiționată față de valorile autentice ale medicinei. Pentru noi, Jurământul lui Hipocrate nu este o simplă formalitate – ci o promisiune pe care o onorăm zi de zi, cu profesionalism și responsabilitate.

Aveți în vedere investiții în digitalizare sau echipamente medicale de ultimă generație?

Desigur. Tehnologia este un aliat esențial în medicina modernă, iar noi suntem profund conștienți de acest lucru. Am început deja să investim în aparatură de ultimă generație – de exemplu, un sistem de analize care oferă rezultate complete în doar două minute, dintr-o singură picătură de sânge prelevată din degetul copilului. Iar pe măsură ce vom deschide noi clinici, fiecare va fi echipată cu tehnologii medicale moderne, care aduc mai multă precizie, confort și rapiditate în actul medical.

5. Rolul antreprenoriatului în domeniul medical

Ce sfat le-ați oferi altor antreprenori care doresc să investească în sănătate?

Le-aș spune să intre în acest domeniu cu inimă, viziune și un profund respect pentru misiunea pe care o presupune. Sănătatea nu este doar un sector economic, ci o responsabilitate socială. Este un domeniu în care satisfacțiile trec dincolo de cifre – ele vin din zâmbetul unui copil sănătos, din liniștea unei mame care primește sprijinul potrivit, la momentul potrivit. Dacă abordarea este autentică și centrată pe oameni, investiția în sănătate poate deveni una dintre cele mai valoroase alegeri din cariera unui antreprenor.

Considerați că sectorul medical privat este unul de viitor în România?

Fără nicio îndoială. Sistemul public, din păcate, nu poate ține pasul cu ritmul accelerat al nevoilor societății moderne. În acest context, mediul privat are un rol esențial în a aduce soluții rapide, adaptate, eficiente și empatice. Cel puțin pe termen mediu, dar și pe termen lung, sectorul medical privat va continua să crească și să joace un rol tot mai important în sănătatea publică din România.

Cum reușiți să echilibrați provocările unui business medical cu celelalte activități de afaceri?

La început, provocările au fost semnificative – atât în plan operațional, cât și emoțional. Însă cheia stă, ca în orice business sănătos, în echipă. Am avut șansa de a o avea alături pe doamna doctor Ilici în rolul de director medical – un profesionist remarcabil, cu o experiență vastă, o implicare reală și o viziune aliniată cu a noastră. Odată ce ai alături oameni care cred în ceea ce construiești, lucrurile devin sustenabile. Provocările se transformă în lecții, iar lecțiile – în rezultate concrete.